Image of PENGARUH MANAJEMEN PARTISIPATIF, KOMITMEN, DUKUNGAN ORGANISASI DAN KETERIKATAN TERHADAP OCB PEGAWAI SEKTOR PUBLIK

Text

PENGARUH MANAJEMEN PARTISIPATIF, KOMITMEN, DUKUNGAN ORGANISASI DAN KETERIKATAN TERHADAP OCB PEGAWAI SEKTOR PUBLIK

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh manajemen partisipatif, affective commitment, continuance commitment dan dukungan organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dengan employee engagement sebagai variabel mediasi pada organisasi pendidikan dan pelatihan keuangan dengan ukuran anggota sampel sebesar 408 sampel. Metodologi penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan aplikasi olah data Lisrel 8.8. Affective commitment, continuance commitment dan dukungan organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap OCB, sedangkan manajemen partisipatif tidak berpengaruh positif signifikan terhadap OCB. Namun dengan peran mediasi employee engagement, pengaruh tidak langsung keempat variabel independen tersebut semakin besar dan positif signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa pentingnya peran employee engagement dalam memediasi hubungan antara variabel-variabel independen terhadap variabel OCB.

Availability
300075367536RLC MM (Rak Tesis)Available
Detail Information
Series Title
-
Statement of Responsibility
Call Number
7536
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI.,
Collation
xiii, 127 p. : ill. ; 30 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
-
Edition
-
Subject(s)
Tesis
Manajemen SDM
Organizational Citizenship Behavior
Perceived Organizational Support
Public Sector
Employee Engagement
Affective Commitment
Participative Management
Continuance Commitment
Specific Detail Info
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments
You must be logged in to post a comment