Text
PENGARUH LEARNING AGILITY DAN INCLUSIVE LEADERSHIP TERHADAP INNOVATIVE WORK BEHAVIOR MELALUI MEDIASI WORK ENGAGEMENT DAN JOB AUTONOMY DI PERUSAHAAN BERBASIS PLATFORM
Perusahaan berbasis platform di Indonesia menghadapi tantangan besar akibat globalisasi, perkembangan teknologi, dan era VUCA, yang membuat inovasi menjadi kunci untuk mempertahankan pertumbuhan dan keberlanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Learning Agility dan Inclusive Leadership terhadap Innovative Work Behavior, dengan peran mediasi Work Engagement dan Job Autonomy. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif konfirmatori dengan desain cross-sectional. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang terdiri dari 44 item pernyataan. Sampel penelitian melibatkan 255 karyawan dari perusahaan berbasis platform yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui metode Covariance Based-Structural Equation Modeling (CB-SEM) dengan LISREL 8.8. Hasil penelitian menunjukkan bahwa learning agility, work engagement, dan job autonomy memiliki pengaruh langsung terhadap innovative work behavior, sementara inclusive leadership tidak mempengaruhi innovative work behavior secara langsung. Selain itu, work engagement dan job autonomy terbukti berperan sebagai mediator dalam hubungan antara variabel learning agility dan inclusive leadership dengan innovative work behavior. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan berbasis platform untuk meningkatkan perhatian pada pengembangan learning agility dan penerapan kepemimpinan inklusif sebagai strategi dalam meningkatkan keterlibatan karyawan dan otonomi kerja untuk mendukung perilaku inovatif karyawan.
30007559 | 7559 | RLC MM (Rak Tesis) | Available |
No other version available