Image of MODEL PERUBAHAN ORGANISASIONAL: PENGARUH CHANGE ENGAGEMENT, CHANGE RESOURCE & CHANGE DEMAND TERHADAP PERCEIVED JOB PERFORMANCE

Text

MODEL PERUBAHAN ORGANISASIONAL: PENGARUH CHANGE ENGAGEMENT, CHANGE RESOURCE & CHANGE DEMAND TERHADAP PERCEIVED JOB PERFORMANCE

Penelitian ini bertujuan untuk menguji model change engagement yang dikemukakan oleh Albrecht et al. (2020) dalam konteks perubahan organisasi di BANKCO, sebuah bank milik negara di Indonesia. Fokus penelitian ini adalah pengaruh senior leadership active support for change terhadap change engagement dan pengaruhnya terhadap perceived job performance pegawai. Selain itu, penelitian ini juga menganalisis hubungan antara organizational change climate, organizational & HR change capability, change-related job resources, change-related job demands terhadap change engagement dan change related personal resources dalam perubahan. Data dikumpulkan melalui survei terhadap pegawai tetap di kantor pusat BANKCO yang mengalami reorganisasi dalam satu tahun terakhir. Sebanyak 430 data dikumpulkan dan 414 data yang dianalisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa senior leadership active support for change berpengaruh positif terhadap organizational change climate, organizational & HR change capability, change-related job resources, change-related job demands dan change engagement. Selain itu penilitian juga menunjukkan bahwa change related personal resources memiliki pengaruh terhadap positif terhadap change engagement dan perceived job performance. Penelitian ini memberikan wawasan penting bagi manajemen dalam meningkatkan dukungan saat terjadi perubahan dan kinerja organisasi melalui pendekatan sumber daya yang komprehensif.

Availability
300075917591RLC MM (Rak Tesis)Available
Detail Information
Series Title
-
Statement of Responsibility
Call Number
7591
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI.,
Collation
xiii, 191 p. : ill. ; 30 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
-
Edition
-
Subject(s)
Tesis
Manajemen SDM
Change Engagement
Change-Related Job Demands
Change-Related Job Resources
Senior Leadership Active Support For Change
Perceived Job Performance
Reorganization
Specific Detail Info
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments
You must be logged in to post a comment