Text
PENGARUH ETHICAL LEADERSHIP DAN HIGH PERFORMANCE WORK SYSTEM TERHADAP JOB PERFORMANCE PADA LEMBAGA KEUANGAN PEMERINTAH: EMPLOYEE MOTIVATION SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
Penelitian ini mengeksplorasi secara empiris peningkatan job performance pegawai di sektor publik melalui pendekatan yang menggabungkan aspek dari kepemimpinan dengan ethical leadership, pendekatan aspek sistem dengan High Performance Work System (HPWS), dan pendekatan dari aspek individu dengan employee motivation dalam lingkup lembaga keuangan pemerintah (LKP). Data dikumpulkan melalui kuesioner online dengan skala Likert 7 poin dan dianalisis menggunakan SEM melalui SmartPLS 4 untuk menguji variabel. Data yang diperoleh sebanyak 843 dan setelah melalui proses screening dan cleaning data didapatkan sebanyak 640 tanggapan responden untuk dilakukan pengujian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ethical leadership dan HPWS memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employee motivation dan job performance, serta employee motivation memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap job performance. Selain itu employee motivation memediasi secara positif dan parsial hubungan antara ethical leadership dan HPWS terhadap job performance. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan menggabungkan perspektif ethical leadership dan HPWS dalam satu model yang menjelaskan bagaimana kedua faktor ini memengaruhi job performance di sektor publik melalui mediasi employee motivation, sekaligus menambahkan employee motivation sebagai mekanisme perantara untuk meningkatkan job performance pegawai di sektor publik.
| 30007605 | 7605 | RLC MM (Rak Tesis) | Available |
No other version available