RLC MM FEB-UI

  • Home
  • Information
  • News
  • Help
  • Librarian
  • Member Area
  • Select Language :
    Arabic Bengali Brazilian Portuguese English Espanol German Indonesian Japanese Malay Persian Russian Thai Turkish Urdu

Search by :

ALL Author Subject ISBN/ISSN Advanced Search

Last search:

{{tmpObj[k].text}}
Image of ANALISIS KINERJA KEUANGAN MENGGUNAKAN DUPONT DAN ECONOMIC VALUE ADDED PADA PT PETRONESIA BENIMEL SEBELUM DAN SETELAH DIAKUISISI OLEH PT HUTAMA KARYA INFRASTRUKTUR

Text

ANALISIS KINERJA KEUANGAN MENGGUNAKAN DUPONT DAN ECONOMIC VALUE ADDED PADA PT PETRONESIA BENIMEL SEBELUM DAN SETELAH DIAKUISISI OLEH PT HUTAMA KARYA INFRASTRUKTUR

UTOMO, BHASKORO PERWIRO - Personal Name; ULPAH, MARIA - Personal Name;

Merger dan akuisisi strategis (M&A) memiliki peran penting bagi perusahaan di pasar negara berkembang untuk mempercepat pertumbuhan dan meningkatkan efisiensi operasional, khususnya di sektor infrastruktur yang krusial bagi pembangunan nasional. Penelitian ini mengevaluasi kinerja keuangan PT Petronesia Benimel, sebuah perusahaan konstruksi Indonesia yang tidak terdaftar di bursa saham, sebelum dan sesudah akuisisinya pada tahun 2020 oleh PT Hutama Karya Infrastruktur, sebuah badan usaha milik negara yang bertanggung jawab atas proyek Jalan Tol Trans-Sumatra. Dengan menggunakan pendekatan metode campuran, penelitian ini mengintegrasikan analisis DuPont dan Economic Value Added untuk menilai profitabilitas, efisiensi operasional, serta penciptaan nilai bagi pemegang saham, yang diperkuat dengan wawasan kualitatif dari wawancara manajerial. Hasil menunjukkan peningkatan efisiensi aset dan struktur modal, tercermin dari naiknya Equity Multiplier (EM) dan Total Asset Turnover (TATO). Namun, Net Profit Margin (NPM) dan Return on Equity (ROE) mengalami penurunan, mengindikasikan inefisiensi operasional pasca-akuisisi. Penurunan tajam EVA memperkuat temuan bahwa akuisisi belum menciptakan nilai tambah ekonomi yang signifikan. Faktor-faktor penghambat utama mencakup biaya integrasi tinggi, resistensi budaya, keterbatasan kompetensi SDM, serta transformasi sistem yang belum matang. Dengan demikian, keberhasilan akuisisi tidak hanya ditentukan oleh aspek keuangan, tetapi juga kesiapan organisasi, sistem, dan budaya. Evaluasi strategis menyeluruh diperlukan guna mewujudkan nilai tambah berkelanjutan.


Availability
300076887688RLC MM (Rak Tesis)Available
Detail Information
Series Title
-
Statement of Responsibility
Bhaskoro Perwiro Utomo
Call Number
7688
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI., 2025
Collation
xii, 86 p. : ill. ; 30 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
-
Edition
-
Subject(s)
Manajemen Keuangan
Tesis
Case Study
Mergers And Acquisitions
Financial Performance
Economic Value Added
Infrastructure Sector
DuPont Analysis
Specific Detail Info
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments

You must be logged in to post a comment

RLC MM FEB-UI
  • Information
  • Services
  • Librarian
  • Member Area

About Us

RLC MM-FEBUI (Library) occupies the right side of the ground floor of the MM FEB UI Building with a reading room capacity of more than 60 people.
 
The MM-FEB UI library service system is closed (closed access); where the user does not have direct access to the collection shelf. Or in other words, users are not allowed to take their own books from the collection shelf

Search

start it by typing one or more keywords for title, author or subject


© 2025 — RLC MM FEB UI

Powered by SLiMS
Select the topic you are interested in
  • Computer Science, Information & General Works
  • Philosophy & Psychology
  • Religion
  • Social Sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied Sciences
  • Art & Recreation
  • Literature
  • History & Geography
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Advanced Search