Text
IMPLEMENTASI LEAN MANUFACTURING MENGGUNAKAN TEKNIK VALUE STREAM MAPPING PADA LINI PRODUKSI VITAMIN C DI PT. TI
Industri farmasi Indonesia menghadapi tantangan efisiensi produksi, khususnya pada lini dengan volume tinggi seperti Vitamin C. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi aktivitas non-value added dan merancang solusi peningkatan produktivitas melalui pendekatan Lean Manufacturing berbasis Value Stream Mapping (VSM) dan Root Cause Analysis (RCA). Studi dilakukan di PT. TI, sebuah perusahaan farmasi multinasional, dengan fokus pada lini produksi Vitamin C yang mengalami penurunan kapasitas hingga 37% dari tahun 2021 hingga 2024. Metodologi meliputi current state VSM, identifikasi pemborosan, analisis akar penyebab menggunakan Fishbone Diagram dan 5Whys, serta perancangan future state VSM. Temuan menunjukkan bahwa waktu tunggu pada proses lab testing dan product release menyumbang lebih dari 80% total lead time. Implementasi perbaikan metode lab testing, termasuk digitalisasi proses dan integrasi quality system berhasil menurunkan lead time sebesar 62,7% dan meningkatkan efisiensi operasional. Evaluasi finansial menunjukkan proyek layak dengan NPV kumulatif €8.072.305. Penelitian ini menegaskan bahwa VSM dan RCA merupakan pendekatan efektif dalam mengoptimalkan proses manufaktur farmasi secara berkelanjutan.
| 30007704 | 7704 | RLC MM (Rak Tesis) | Available |
No other version available