Image of PENGARUH LEADERSHIP STYLE, MOTIVATION, COMPENSATION, WORK ENVIRONMENT TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN MEDIASI JOB SATISFACTION PADA GENERASI Z YANG BEKERJA DI PERUSAHAAN SWASTA PROVINSI DKI JAKARTA

Text

PENGARUH LEADERSHIP STYLE, MOTIVATION, COMPENSATION, WORK ENVIRONMENT TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN MEDIASI JOB SATISFACTION PADA GENERASI Z YANG BEKERJA DI PERUSAHAAN SWASTA PROVINSI DKI JAKARTA

Generasi Z saat ini mendominasi angkatan kerja di Indonesia, termasuk di sektor swasta di Provinsi DKI Jakarta. Karakteristik unik generasi ini, seperti preferensi terhadap fleksibilitas kerja, pengembangan diri, serta lingkungan kerja yang mendukung nilai dan keberlanjutan, menuntut organisasi untuk menyesuaikan strategi pengelolaan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh leadership style, motivation, compensation, dan work environment terhadap employee performance, dengan job satisfaction sebagai variabel mediasi pada karyawan Generasi Z di perusahaan swasta Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal dan metode survei. Data dikumpulkan dari 249 responden yang berusia 23–28 tahun dan memiliki masa kerja minimal satu tahun. Pengujian data dilakukan dengan Structural Equation Modeling (SEM) menggunakan perangkat lunak LISREL 8.8. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivation, compensation, dan job satisfaction berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap employee performance. Sedangkan leadership style dan work environment ditemukan tidak berpengaruh positif terhadap employee performance. Selain itu, job satisfaction terbukti dapat memediasi variabel motivation, compensation dan work environment terhadap employee performance. Akan tetapi leadership style tidak dapat dimediasi oleh job satisfaction dalam memengaruhi employee performance. Temuan ini menegaskan pentingnya kompensasi dan lingkungan kerja yang diberikan oleh perusahaan serta dorogan motivasi untuk mengoptimalkan kinerja Generasi Z di sektor swasta, selain itu pemilihan gaya kepemimpinan dalam sebuah perusahaan perlu dipertimbangkan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia, sekaligus menawarkan implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang strategi pengelolaan karyawan yang adaptif terhadap karakteristik generasi muda.

Availability
300077637763RLC MM (Rak Tesis)Available
Detail Information
Series Title
-
Statement of Responsibility
Call Number
7763
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI.,
Collation
xv, 204 p. : ill. ; 30 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
-
Edition
-
Subject(s)
Tesis
Compensation
Empirik
Job Satisfaction
Manajemen Umum
Leadership Style
Motivation
Employee Performance
Generation Z
Work Environment
Specific Detail Info
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments
You must be logged in to post a comment