Text
MEMUPUK PERILAKU INOVATIF PEGAWAI GENERASI Z DI ORGANISASI KEUANGAN NEGARA MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL: PERAN MEDIASI EFIKASI DIRI KREATIF DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif pegawai generasi Z di Organisasi Keuangan Negara, dengan mempertimbangkan peran mediasi dari efikasi diri kreatif dan persepsi dukungan organisasi. Fokus pada generasi Z menjadi penting mengingat proporsi mereka yang signifikan di birokrasi serta karakteristiknya yang adaptif terhadap perubahan namun membutuhkan dukungan psikologis dan struktural untuk berinovasi. Penelitian ini dirancang untuk merespons tantangan sektor publik dalam menumbuhkan budaya inovasi di tengah keterbatasan sumber daya manusia dan peningkatan beban kerja. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan desain survei, dan data dikumpulkan dari 383 pegawai generasi Z melalui kuesioner daring. Analisis dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan LISREL 8.80 untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antar variabel. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh langsung terhadap perilaku kerja inovatif. Namun, pengaruh tidak langsung melalui efikasi diri kreatif dan persepsi dukungan organisasi terbukti signifikan, dengan jalur melalui efikasi diri kreatif menunjukkan pengaruh yang lebih kuat. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya penguatan faktor psikologis individu dalam memediasi efektivitas kepemimpinan terhadap inovasi pegawai di sektor publik.
| 30007792 | 7792 | RLC MM (Rak Tesis) | Available |
No other version available