Image of ANALISA PERBANDINGAN PENGGUNAAN LEVEL STRATEGY DAN MIXED STRATEGY PADA PEMBUATAN PERENCANAAN PRODUKSI SECARA AGREGAT (STUDI KASUS PADA DEPARTEMEN CLOSED DIE FORGING PT. PERKASA INDOBAJA)

Text

ANALISA PERBANDINGAN PENGGUNAAN LEVEL STRATEGY DAN MIXED STRATEGY PADA PEMBUATAN PERENCANAAN PRODUKSI SECARA AGREGAT (STUDI KASUS PADA DEPARTEMEN CLOSED DIE FORGING PT. PERKASA INDOBAJA)

Pada penelitian ini pembuatan perencanaan agregat dilakukan dengan membandingkan penerapan dua strategi yang berbeda yaitu dengan penggunaan Level Strategy sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini dan dengan menggunakan Mixed Strategy sebagai alternatif strategi yang diajukan. Penggunaan Level Strategy dilakukan dengan menggunakan kapasitas output sebesar 4,5 ton per hari. Sedangkan penerapan Mixed Strategy dilakukan dengan memanfaatkan kapasitas output sebesar 3 ton per hari.

Dengan menggunakan konsep, data dan hasil analisa maka diperoleh bahwa penerapan Mixed Strategy menunjukan terjadinya efisiensi secara keseluruhan dibandingkan dengan perencanaan dengan menerapkan strategi yang berlaku saat ini (Level Strategy) pada pembuatan perencanaan produksi yang dilakukan penulis dengan menggunakan metode perencanaan secara agregat (Aggregate Planning). Ada beberapa kesimpulan yang dapat ditarik, yaitu:
1. Terjadi penurunan tingkat produksi (cumulative production) dan tingkat persediaan barang jadi (finished goods inventory) yang berarti pada setiap periode perencanaan dengan menggunakan Mixed Strategy.
2. Dengan penerapan Mixed Strategy dimana kapasitas produksi (output capacity) menjadi 3 ton per hari menjadikan perusahaan lebih optimal dalam memanfaatkan situasi sesuai dengan demand saat ini seperti pemanfaatan bahan baku (raw material), tenaga kerja (labor) dan penggunaan fasilitas (equipment) perusahaan.
3. Terjadi keseimbangan yang optimal antara permintaan (demand) dengan output yang dihasilkan perusahaan sehingga mencegah terjadinya back order.
4. Terjadi penurunan total regular time production cost, total finished goods inventory cost dan grand total cost sepanjang periode perencanaan dengan penerapan mixed strategy.
5. Penghematan biaya secara keseluruhan dengan penerapan strategi yang berbeda adalah
sebesar US $ 186,020.

Availability
300020362036RLC MM (Server RLC)Available
Detail Information
Series Title
Tesis
Statement of Responsibility
Call Number
2036
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI.,
Collation
in processus
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
text
Edition
-
Subject(s)
Tesis
Case Study
Manajemen Operasional
Specific Detail Info
Contact Library to get the soft file
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments
You must be logged in to post a comment