Text
EVALUASI BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT PADA FUNGSI TREASURY & REVENUE ACCOUNTING, DEPARTEMEN FINANCE "COPI"
Karya akhir ini bertujuan untuk mengevaluasi Business Process Improvement di departemen Finance, dalam perjalanan terbentuknya perusahaan “COPI”, Kontraktor Production Sharing dengan Pertamina. Tujuan utama melakukan Business Process Improvement adalah untuk menciptakan suatu fungsi Finance dan Accounting yang
maksimal, yang diharapkan dapat lebih efisien dan efektif. Sebenarnya manajemen hendak melakukan BPI ini di semua departemen, tapi pada akhirnya mereka memutuskan untuk melakukan proses ini di departemen Finance terlebih dahulu sebagai pilot project.
Manfaat yang diharapkan dengan melakukan Business Process Improvement di departemen Finance perusahaan “COPI” antara lain memperbaiki, mendesign kembali proses dan pengawasan Finance dan Accounting, menciptakan kebijakan dan prosedur yang tepat, menciptakan suatu perubahan kebudayaan dan continuous improvement, serta
memperbaiki proses pengawasan internal.
Karya akhir ini menggunakan metode Business Process Improvement (BPI) yang diawali dengan pengumpulan deskripsi pekerjaan setiap karyawan di departemen Finance dan melakukan wawancara dengan perwakilan karyawan di departemen ini untuk membuat diagram arus pekerjaan (As-Is Processes) dari setiap sub proses yang terdapat di departemen Finance.
30002056 | 2056 | RLC MM (Server RLC) | Available |
No other version available