Text
ANALISIS PERENCANAAN POLA OUTSOURCING UNTUK EFISIENSI BIAYA PADA PT INSFOIL PRADANASAKTI, JAKARTA
PT Insfoil Pradanasakti didirikan secara resmi pada tanggal 1 Mei 1989. Bermula dengan mesin produksi isolasi aluminium pertama yang terpasang pada tahun 1990 dan mulai berproduksi pada tahun 1991. Dengan bertambahnya
permintaan pasar, perusahaan kemudian menambah kapasitas produksinya dengan memasang mesin produksi isolasi aluminium kedua pada tahun 1995, yang kemudian mulai beroperasi pada tahun 1997. Setelah memproduksi isolasi aluminium, perusahaan kemudian melakukan ekspansi dengan mendirikan pabrik isolasi non-aluminium yang kini termasuk dalam divisi Rockwool, yang dibangun pada tahun 1996. Mesin produksi pertama terpasang pada tahun 1997, dan mulai beroperasi untuk produksi percobaan pada tahun 2000. Awal tahun 2002, produksi isolasi rockwool sudah beroperasi penuh.
Saat ini, perusahaan menguasai pasar isolasi aluminium dalam negeri, dengan pangsa pasar sebesar 70%. Dengan demikian, perusahaan hadir sebagai produsen isolasi aluminium terdepan di Indonesia. Perusahaan tampil dengan produk andalannya ‘INSFOIL’ yang kerap digunakan sebagai bahan isolasi suhu dan temperatur dalam pembangunan infrastruktur gedung-gedung komersial, manufacturing, plantation, serta perangkat-perangkat pendukung industri lainnya.
Tulisan ini akan membahas bagaimana perusahaan dapat menerapkan konsep outsourcing dalam aktivitas dan kegiatan operasionalnya sehari-hari dengan terlebih dahulu melakukan analisis biaya dan pembahasan dengan pendekatan metode activity based costing. Agar penerapan konsep outsourcing ini dapat berjalan dengan baik,
tulisan ini juga didukung oleh teori – teori yang relevan untuk digunakan sebagai panduan dalam penelitian dan analisis konsep outsourcing dengan metode activity based costing yang akan diterapkan oleh perusahaan.
30002083 | 2083 | RLC MM (Server RLC) | Available |
No other version available