RLC MM FEB-UI

  • Home
  • Information
  • News
  • Help
  • Librarian
  • Member Area
  • Select Language :
    Arabic Bengali Brazilian Portuguese English Espanol German Indonesian Japanese Malay Persian Russian Thai Turkish Urdu

Search by :

ALL Author Subject ISBN/ISSN Advanced Search

Last search:

{{tmpObj[k].text}}
Image of ANALISIS PERENCANAAN POLA OUTSOURCING UNTUK EFISIENSI BIAYA PADA PT INSFOIL PRADANASAKTI, JAKARTA

Text

ANALISIS PERENCANAAN POLA OUTSOURCING UNTUK EFISIENSI BIAYA PADA PT INSFOIL PRADANASAKTI, JAKARTA

NUGRAHA A., SANDHI - Personal Name; ASSAURI, SOFJAN - Personal Name;

PT Insfoil Pradanasakti didirikan secara resmi pada tanggal 1 Mei 1989. Bermula dengan mesin produksi isolasi aluminium pertama yang terpasang pada tahun 1990 dan mulai berproduksi pada tahun 1991. Dengan bertambahnya
permintaan pasar, perusahaan kemudian menambah kapasitas produksinya dengan memasang mesin produksi isolasi aluminium kedua pada tahun 1995, yang kemudian mulai beroperasi pada tahun 1997. Setelah memproduksi isolasi aluminium, perusahaan kemudian melakukan ekspansi dengan mendirikan pabrik isolasi non-aluminium yang kini termasuk dalam divisi Rockwool, yang dibangun pada tahun 1996. Mesin produksi pertama terpasang pada tahun 1997, dan mulai beroperasi untuk produksi percobaan pada tahun 2000. Awal tahun 2002, produksi isolasi rockwool sudah beroperasi penuh.

Saat ini, perusahaan menguasai pasar isolasi aluminium dalam negeri, dengan pangsa pasar sebesar 70%. Dengan demikian, perusahaan hadir sebagai produsen isolasi aluminium terdepan di Indonesia. Perusahaan tampil dengan produk andalannya ‘INSFOIL’ yang kerap digunakan sebagai bahan isolasi suhu dan temperatur dalam pembangunan infrastruktur gedung-gedung komersial, manufacturing, plantation, serta perangkat-perangkat pendukung industri lainnya.

Tulisan ini akan membahas bagaimana perusahaan dapat menerapkan konsep outsourcing dalam aktivitas dan kegiatan operasionalnya sehari-hari dengan terlebih dahulu melakukan analisis biaya dan pembahasan dengan pendekatan metode activity based costing. Agar penerapan konsep outsourcing ini dapat berjalan dengan baik,
tulisan ini juga didukung oleh teori – teori yang relevan untuk digunakan sebagai panduan dalam penelitian dan analisis konsep outsourcing dengan metode activity based costing yang akan diterapkan oleh perusahaan.


Availability
300020832083RLC MM (Server RLC)Available
Detail Information
Series Title
Tesis
Statement of Responsibility
Sandhi Nugraha A.
Call Number
2083
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI., 2004
Collation
in processus
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
text
Edition
-
Subject(s)
Tesis
Manajemen Internasional
Specific Detail Info
Contact Library to get the soft file
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments

You must be logged in to post a comment

RLC MM FEB-UI
  • Information
  • Services
  • Librarian
  • Member Area

About Us

RLC MM-FEBUI (Library) occupies the right side of the ground floor of the MM FEB UI Building with a reading room capacity of more than 60 people.
 
The MM-FEB UI library service system is closed (closed access); where the user does not have direct access to the collection shelf. Or in other words, users are not allowed to take their own books from the collection shelf

Search

start it by typing one or more keywords for title, author or subject


© 2025 — RLC MM FEB UI

Powered by SLiMS
Select the topic you are interested in
  • Computer Science, Information & General Works
  • Philosophy & Psychology
  • Religion
  • Social Sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied Sciences
  • Art & Recreation
  • Literature
  • History & Geography
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Advanced Search