Text
ANALISIS DAMPAK PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP ASPEK SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA KANTOR CABANG BANK ABC)
Tujuan penelitian yang dilakukan untuk mengetahui dampak perubahan struktur organisasi terhadap aspek sistem pengendalian internal perusahaan pada kantor cabang Bank ABC.
Kesimpulan yang dapat ditarik adalah tujuan pembentukan KCU baru di PT. Bank ABC, Tbk. dengan memakai struktur organisasi baru, yaitu efisiensi, risk control, dan menghadapi persaingan yang semakin ketat, ternyata sampai sekarang belum berhasil. Permasalahan utama ternyata terletak pada belum tegasnya pembagian tugas antara KCU baru agan unit kerja partnernya seperti Kan dengan unit kerja partnernya seperti Kanwil, belum lancarnya alur kerja sesuai dengan struktur organisasi KCU baru tahun 2001, serta jumlah / kualitas sumber daya manusia yang tidak memadai dan tidak kompeten.
Berdasarkan rasio-rasio dari laporan keuangan cabang, hasilnya juga menunjukkan kualitas yang menurun dibandingkan sewaktu cabang masih berstatus KCP. Hal ini disebabkan KCU baru masih beradaptasi dalam memakai struktur organisasi yang baru (para pejabat dan bawahannya masih terbiasa dengan struktur organisasi lama dimana semua bagian baik operasional maupun non operasional berada dalam satu gedung).
Berdasarkan perbandingan hasil transaksi rata-rata sewaktu masih berstatus KCP dengan berstatus KCU menunjukkan penurunan di front office, total rekening yang masih aktif, dan CSO. Kenaikan hanya terjadi di back office karena semua transaksi dapat dilakukan dengan on-line dan lengkap. Penurunan tersebut disebabkan juga karena faktor suku bunga yang terus menurun dan biaya administrasi yang dinaikkan dengan tujuan untuk menyaring nasabah-nasabah yang bersaldo sedikit (menghapus tidak lagi mempertahankan nasabah-nasabah tidak potential).
30002089 | 2089 | RLC MM (Server RLC) | Available |
No other version available