Image of PENGARUH HUMAN RESOURCE PRACTICES TERHADAP JOB SATISFACTION: PERAN MEDIASI AFFECTIVE ORGANIZATIONAL COMMITMENT DAN ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION (STUDI KASUS PADA KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI INDONESIA).

Text

PENGARUH HUMAN RESOURCE PRACTICES TERHADAP JOB SATISFACTION: PERAN MEDIASI AFFECTIVE ORGANIZATIONAL COMMITMENT DAN ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION (STUDI KASUS PADA KARYAWAN GENERASI MILENIAL DI INDONESIA).

Innovative behavior diyakini sebagai salah satu prediktor yang dapat mempengaruhi pegawai untuk melakukan perbaikan dan peningkatan cara kerja. Instansi pemerintah diharapkan memiliki innovative behavior agar mencapai hasil yang diinginkan seperti peningkatan efisiensi dan kualitas layanan yang lebih baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk memeriksa pengaruh leader-member exchange dan psychological capital terhadap job crafting dan pegawai innovative behavior, serta menginvestigasi efek mediasi dari job crafting. Data dari 105 jumlah responden dihimpun melalui survei online dan diolah menggunakan PLS-SEM, menunjukan bahwa psychological capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap job crafting dan innovative behavior. Namun leader-member exchange tidak berpengaruh signifikan terhadap job crafting dan innovative behavior. Kemudian job crafting tidak memperlihatkan efek sebagai mediasi.

Availability
300062286228RLC MM (Server RLC)Available
Detail Information
Series Title
Tesis
Statement of Responsibility
Call Number
6228
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI.,
Collation
in processus
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
text
Edition
-
Subject(s)
Tesis
Manajemen SDM
2020
Specific Detail Info
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments
You must be logged in to post a comment