RLC MM FEB-UI

  • Home
  • Information
  • News
  • Help
  • Librarian
  • Member Area
  • Select Language :
    Arabic Bengali Brazilian Portuguese English Espanol German Indonesian Japanese Malay Persian Russian Thai Turkish Urdu

Search by :

ALL Author Subject ISBN/ISSN Advanced Search

Last search:

{{tmpObj[k].text}}
Image of IMPLEMENTASI TURNAROUND STRATEGY PADA PERUSAHAAN START-UP PT EXIMKU LOGISTIK INDONESIA

Text

IMPLEMENTASI TURNAROUND STRATEGY PADA PERUSAHAAN START-UP PT EXIMKU LOGISTIK INDONESIA

SAPUTRA, CHANDRA ADHITYA BIMA - Personal Name; DALIMUNTHE, ZULIANI - Personal Name;

Turnaround Strategy merupakan strategi yang digunakan oleh perusahaan start-up untuk menghadapi berbagai masalah yang mempengaruhi kelangsungan hidup perusahaan seperti kehabisan dana, kegagalan dalam mendapatkan modal baru, kekurangan sumber daya, manajemen yang buruk dan eksposur lingkungan serta perubahaan orientasi perusahaan start-up yang semula fokus pada revenue generation menjadi profit orientation. Penelitian ini menunjukkan bagaimana perusahaan start-up mengimplementasikan strategi turnaround dengan menggunakan pendekatan studi kasus pada perusahaan start-up PT Eximku Logistik Indonesia (“Perusahaan”). Selain itu, untuk mengukur dampak implementasi strategi turnaround, penelitian ini menggunakan rasio keuangan untuk mengukur kinerja keuangan dan Z-Altman Score untuk mengukur risiko kebangkrutan perusahaan. Penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan dalam implementasi strategi turnaround yang dimulai pada tahun 2022 melaksanakan taktis strategi untuk merubah arah perusahaan yang semula berfokus pada peningkatan pendapatan dan perluasan pasar menjadi peningkatan profitabilitas dan efisiensi dengan cara penghematan beban operasi, perbaikan arus kas operasi, dan perbaikan pengendalian internal. Dampak implementasi strategi turnaround pada tahun 2022 menunjukkan perbaikan pada arus kas operasi, profitabilitas dan efisiensi yang diukur dengan rasio keuangan. Terdapat pula perbaikan pada risiko kebangkrutan perusahaan yang diukur dengan Z-Altman Score. Namun, perusahaan masih dalam kondisi rugi dan arus kas negatif, sehingga perusahaan sebaiknya melanjutkan implementasi strategi turnaround sampai dengan mencapai laba bersih dan arus kas positif.


Availability
300071197119RLC MM (Rak Tesis)Available
Detail Information
Series Title
Tesis
Statement of Responsibility
Chandra Adhitya Bima Saputra
Call Number
7119
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI., 2023
Collation
xiii, 86 p. : ill. ; 30 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
text
Edition
-
Subject(s)
Manajemen Keuangan
Tesis
Case Study
Financial Ratio
Start-Up Company
Strategi Turnaround
Z-Altman Score
2023
Specific Detail Info
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments

You must be logged in to post a comment

RLC MM FEB-UI
  • Information
  • Services
  • Librarian
  • Member Area

About Us

RLC MM-FEBUI (Library) occupies the right side of the ground floor of the MM FEB UI Building with a reading room capacity of more than 60 people.
 
The MM-FEB UI library service system is closed (closed access); where the user does not have direct access to the collection shelf. Or in other words, users are not allowed to take their own books from the collection shelf

Search

start it by typing one or more keywords for title, author or subject


© 2025 — RLC MM FEB UI

Powered by SLiMS
Select the topic you are interested in
  • Computer Science, Information & General Works
  • Philosophy & Psychology
  • Religion
  • Social Sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied Sciences
  • Art & Recreation
  • Literature
  • History & Geography
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Advanced Search