Image of ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI DAN BUDAYA ORGANISASI ADHOCRACY TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DENGAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN DIGITAL STARTUP

Text

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI DAN BUDAYA ORGANISASI ADHOCRACY TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DENGAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN DIGITAL STARTUP

Digital startup telah menjadi topik yang semakin populer di kalangan akademisi dan praktisi, karena jenis organisasi ini telah menjadi bagian yang sangat penting dalam perekonomian dunia. Saat ini, komitmen pada industri ini menjadi menarik untuk diteliti di mana semakin banyak karyawan yang meninggalkan tempat kerja mereka saat ini untuk memulai startup mereka sendiri atau keluar untuk mencari organisasi yang dirasa lebih baik. Peran kepemimpinan dan budaya memainkan peran penting dalam menarik dan mempertahankan karyawan, terlebih budaya organisasi yang dominan ditemukan di startup adalah budaya adhocracy. Ada begitu banyak penelitian yang menyoroti hubungan antarvariabel ini, tetapi budaya adhocracy dalam organisasi kurang mendapat perhatian dalam literatur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya adhorcracy pada perusahaan digital startup terhadap komitmen organisasi serta memeriksa efek mediasi dari keterikatan kerja dalam hubungan ini. Data dikumpulkan dari 256 karyawan melalui kuesioner terstruktur dari perusahaan Digital Startup Di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya
hubungan antara variabel-variable tersebut dengan komitmen organisasi karyawan digital startup. Hasil penelitian menunjukkan keterikatan kerja memengaruhi komitmen organisasi serta menjadi variabel mediasi yang dapat memengaruhi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan budaya adhorcracy terhadap komitmen organisasi karyawan digital startup. Temuan ini dapat digunakan untuk meningkatkan komitmen organisasi mereka dengan mengeksplorasi lebih dalam penggunaan kepemimpinan transformasional dan budaya adhorcracy yang mengarah pada keterikatan kerja dan pada akhirnya meningkatkan keterikatan karyawan itu sendiri.

Availability
300072977297RLC MM (Rak Tesis)Available
Detail Information
Series Title
-
Statement of Responsibility
Call Number
7297
Publisher
Salemba, Jakarta : Magister Manajemen FEB UI.,
Collation
xiii, 158 p. : ill. ; 30 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
650
Content Type
-
Edition
-
Subject(s)
Manajemen Keuangan
Tesis
Organizational Commitment
Work Engagement
Transformational Leadership
Adhocracy Culture
Specific Detail Info
-
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments
You must be logged in to post a comment