Text
MANAJEMN RISIKO PERUSAHAAN (ENTERPRISE RISK MANAGEMENT) DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Di dunia usaha pengelolaan risiko secara terpisah atau silo-silo tidak lagi dipercaya dapat mengatasi kerugian yang berasal dari berbagai potensi risiko. Pada lingkungan ekonomi yang semakin dinamis, dibutuhkan pengelolaan risiko secara terintegrasi agar mampu meminimalisasi exposure kerugian. Pengelolaan risiko tersebut dikenal dengan istilah Enterprise Risk Management (ERM). ERM merupakan pengintegrasian antara organisasi risiko, strategi transfer risiko dan manajemen risiko ke dalam proses bisnis perusahaan (Hanggraeni, 2010). Penerapan ERM juga bermanfaat dalam praktik Good Corporate Governance dan efektivitas organisasi (Hanggraeni, 2010; Pagach dan Warr, 2010). Dengan diterapkannya ERM akan memperkuat struktur tata kelola perusahaan terutama dalam penerapan kerangka manajemen risiko secara terintegrasi. Penerapan ERM juga mampu mendorong perbaikan mekanisme pelaporan pengambilan keputusan dan pertanggungjawaban di jajaran manajemen. Dengan adanya penerapan ERM maka dilakukan Four Eyes Principles sehingga ada pemisahaan tugas dan fungsi yang jelas antara risk taking unit dengan risk management unit. Buku ini dilengkapi dengan studi kasus yang merupakan hasil dari penelitian yang diramu dengan pengalaman penulis di berbagai bidang, baik sebagai praktisi, Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko di salah satu BUMN, Komisaris Independen merangkap Ketua Komite, berbagai anggota Komite Independen, Staf Ahli Direksi, maupun sebagai Konsultan. Selain itu penulis juga aktif sebagai akademisi, penulis buku dan peneliti pada berbagai bidang, terutama keuangan dan manajemen risiko. Sampling penelitian buku ini adalah bank umum konvensional Tbk. (go public) karena sudah memiliki payung hukum yang jelas dari regulator Bank Indonesia dalam penerapan ERM selama ini, yang selanjutnya menjadi tugas dan tanggung jawab OJK mulai tahun 2014 ini.
10001233 | 658.155 HAN m | RLC MM (Rak Buku Umum) | Available |
No other version available