Text
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MODAL PSIKOLOGIS TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN BADAN USAHA MILIK NEGARA DENGAN MEDIASI BERBAGI PENGETAHUAN
BUMN sebagai perusahaan milik negara yang berperan sebagai agen pembangunan dan lokomotif perekonomian nasional harus inovatif untuk semakin unggul, kompetitif dan berkinerja baik di masa depan. Agar semakin inovatif, BUMN perlu memperluas perilaku kerja inovatif pada setiap karyawannya. Berdasarkan penelitian terdahulu, untuk mendorong perilaku kerja inovatif diperlukan dukungan dari atasan langsung yang transformasional serta dorongan berupa modal psikologis yang kuat dalam diri seorang karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkonfirmasi apakah kepemimpinan transformasional dan modal psikologis mendorong perilaku kerja inovatif pada karyawan BUMN baik dalam bentuk pengaruh langsung maupun dimediasi dengan aktivitas berbagi pengetahuan. Sebanyak 303 karyawan BUMN mengisi survei melalui kuesioner online. Peneliti kemudian mengolah data dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menemukan bahwa kepemimpinan transformasional dan modal psikologis berpengaruh positif terhadap perilaku kerja inovatif karyawan BUMN, baik secara langsung maupun melalui kegiatan berbagi pengetahuan. Besaran pengaruh dari modal psikologis terhadap perilaku inovatif karyawan BUMN lebih besar dibandingkan dengan kepemimpinan transformasional. Selanjutnya, implikasi teoritis
dan praktis dibahas.
30007008 | 7008 | RLC MM (Rak Tesis) | Available |
No other version available